La fermeture des services U Card par Infini : un dilemme entre coût et vision
Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la suspension de tous ses services de cartes. Cette décision a suscité une large attention au sein de l'industrie et des regrets de la part des utilisateurs.
Infini n'est pas la première entreprise à se retirer du marché des cartes U. Au cours des deux dernières années, plusieurs fournisseurs de services de cartes U bien connus, tels que OneKey et Infini, ont également quitté le marché. Ces entreprises ont toutes tenté de créer un pont entre les paiements en stablecoins et la consommation réelle, mais ont finalement abandonné en raison des coûts de conformité élevés et de la difficulté à maintenir un modèle commercial.
Retraite stratégique
Christine, co-fondatrice d'Infini, a déclaré que la principale raison de l'arrêt de l'activité U Card est le coût de conformité trop élevé, les faibles marges bénéficiaires et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera à l'avenir sur la gestion de patrimoine et d'actifs, et explorera des solutions de paiement décentralisées.
Christine a déclaré que prendre cette décision n'avait pas été facile. Infini a déjà constitué une base d'utilisateurs assez importante dans la région sinophone, et de nombreux utilisateurs ont exprimé le souhait que l'entreprise continue à offrir le service U Card. Mais après mûre réflexion, l'équipe estime que c'est un choix qui correspond à la direction de développement à long terme de l'entreprise.
Dans l'annonce de l'arrêt, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie que les fonds en transit arriveront en toute sécurité. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux grands défis auxquels le service U Card est confronté
1. Structure de coûts lourde
Christine a souligné que le service U Card n'est en réalité pas rentable, il n'y a que des coûts. Elle a détaillé la chaîne de coûts du service d'émission de cartes :
Coûts de KYT et KYC : chaque transaction de recharge doit passer par KYT, des frais doivent être payés à chaque vérification.
Frais de deck et de banque : inclut des frais API fixes, des frais de conversion de devises, etc.
Coûts d'exploitation : La complexité de l'exploitation de la carte U est comparable à celle des échanges de cryptomonnaies, nécessitant une main-d'œuvre importante pour garantir la sécurité des transactions et le service client.
Coûts de conformité : obtenir une licence de paiement dans différentes régions peut être coûteux, et chaque vérification d'utilisateur entraîne également des frais.
2. Le modèle commercial est difficile à maintenir.
Le U Card manque d'un modèle de profit efficace. Christine a déclaré que si l'on veut générer des profits avec le U Card, il faut augmenter les frais, mais cela va à l'encontre de l'objectif de faible tarif de l'équipe.
Le problème plus réaliste est que l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'atteindre celle des produits Web 2.0. Les utilisateurs se plaignent souvent de frais supplémentaires lorsqu'ils l'utilisent dans certaines régions, mais ces frais sont en réalité perçus par le groupe de cartes bancaires en amont.
Perspectives d'avenir des paiements cryptographiques
Christine estime que la carte U n'est pas la fin des paiements cryptographiques. Elle souligne que l'objectif ultime des paiements cryptographiques est de permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de dépendre des canaux de paiement en monnaie fiduciaire.
En regardant vers l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Développer des produits financiers solides et établir une base de revenus durable.
Explorer de véritables chemins de paiement cryptographique décentralisé, améliorant leur faisabilité dans les applications réelles.
Christine a déclaré qu'Infini avancerait en tant qu'entrepreneur à long terme, convaincu des perspectives de développement des paiements cryptographiques. Malgré les défis, l'équipe accumule une expérience précieuse, avance régulièrement dans l'innovation technologique et l'expansion des affaires, et s'engage à créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques.
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TheShibaWhisperer
· 08-16 21:33
Ah ça, un autre est tombé.
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digital_archaeologist
· 08-16 21:32
Les jeunes devraient plutôt se lancer dans l'industrie.
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MysteryBoxBuster
· 08-16 21:30
Mourir jeune, c'est se réincarner plus tôt.
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FarmHopper
· 08-16 21:13
Une autre entreprise qui s'effondre vraiment vite.
Infini arrête son activité U Card et se concentre sur la gestion d'actifs et le paiement décentralisé
La fermeture des services U Card par Infini : un dilemme entre coût et vision
Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la suspension de tous ses services de cartes. Cette décision a suscité une large attention au sein de l'industrie et des regrets de la part des utilisateurs.
Infini n'est pas la première entreprise à se retirer du marché des cartes U. Au cours des deux dernières années, plusieurs fournisseurs de services de cartes U bien connus, tels que OneKey et Infini, ont également quitté le marché. Ces entreprises ont toutes tenté de créer un pont entre les paiements en stablecoins et la consommation réelle, mais ont finalement abandonné en raison des coûts de conformité élevés et de la difficulté à maintenir un modèle commercial.
Retraite stratégique
Christine, co-fondatrice d'Infini, a déclaré que la principale raison de l'arrêt de l'activité U Card est le coût de conformité trop élevé, les faibles marges bénéficiaires et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera à l'avenir sur la gestion de patrimoine et d'actifs, et explorera des solutions de paiement décentralisées.
Christine a déclaré que prendre cette décision n'avait pas été facile. Infini a déjà constitué une base d'utilisateurs assez importante dans la région sinophone, et de nombreux utilisateurs ont exprimé le souhait que l'entreprise continue à offrir le service U Card. Mais après mûre réflexion, l'équipe estime que c'est un choix qui correspond à la direction de développement à long terme de l'entreprise.
Dans l'annonce de l'arrêt, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie que les fonds en transit arriveront en toute sécurité. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux grands défis auxquels le service U Card est confronté
1. Structure de coûts lourde
Christine a souligné que le service U Card n'est en réalité pas rentable, il n'y a que des coûts. Elle a détaillé la chaîne de coûts du service d'émission de cartes :
2. Le modèle commercial est difficile à maintenir.
Le U Card manque d'un modèle de profit efficace. Christine a déclaré que si l'on veut générer des profits avec le U Card, il faut augmenter les frais, mais cela va à l'encontre de l'objectif de faible tarif de l'équipe.
Le problème plus réaliste est que l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'atteindre celle des produits Web 2.0. Les utilisateurs se plaignent souvent de frais supplémentaires lorsqu'ils l'utilisent dans certaines régions, mais ces frais sont en réalité perçus par le groupe de cartes bancaires en amont.
Perspectives d'avenir des paiements cryptographiques
Christine estime que la carte U n'est pas la fin des paiements cryptographiques. Elle souligne que l'objectif ultime des paiements cryptographiques est de permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de dépendre des canaux de paiement en monnaie fiduciaire.
En regardant vers l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Christine a déclaré qu'Infini avancerait en tant qu'entrepreneur à long terme, convaincu des perspectives de développement des paiements cryptographiques. Malgré les défis, l'équipe accumule une expérience précieuse, avance régulièrement dans l'innovation technologique et l'expansion des affaires, et s'engage à créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques.