GOAT Network爲什麼這麼另類？

作者：Kevin 來源：X，@kevinliub

一切都源於2年半前的戰略布局。

當我們意識到zkVM對區塊鏈行業深遠影響時，尤其是在統一共識和流動性割裂的挑戰上，Founder們果斷決定：All in!

方向確定了，如何選擇實施路徑呢？這是我們在戰略初期面臨的首要難題。在衆多可能性中，我們做出了一系列看似“反主流”的決策：

1. 我們沒有選擇大熱的Risc-V, 反而選擇了MIPS指令集，核心原因是MIPS簡單、高效、成熟、穩定，而且比Risc-V支持更多的opcode，而這些正是構建一個商業的基礎，因爲所有的一切付出，到最後都是要支持現實商業應用，而不是存粹爲了風口而做的社會實驗。

2. 我們沒有選擇一開始就投入BD資源，和各個項目去籤約並搞聯合宣發，我們反而砍掉了之前招聘的BD和marketing部門，一心打磨產品，因爲我們認爲在產品成熟之前，所有的這些BD和marketing是對合作夥伴的不負責任。特別是當他們真的想用的時候又發現用不了，那會是對我們品牌的打擊，而不是提升。

3. 我們同樣沒有選擇大多數zkVM項目採用的B2B策略。作爲一個底層項目，針對應用和鏈去BD，讓他們來使用zkVM的B2B路徑是最容易想到的，但是這裏面有一個邏輯陷阱，那就是到底有多少應用和鏈會真實使用zk, 這些用量真的能支撐起這麼多的zkVM項目那麼高的估值嗎？zkVM仍需要時間來進一步降低成本和提升速度才有可能帶來大規模商業應用，那這要透支多久的未來才能支撐起現在的估值啊？因此，我們選擇自下而上，垂直整合，選擇最需要zkp的場景來構建我們zkMIPS的use case，那就是GOAT Network——比特幣ZK Rollup. 我們需要自己來掌控我們的未來，而不是寄希望第三方不確定性的需求來構建自己的商業模式。

4. 當選擇了GOAT Network這個比特幣二層的方向之後，雖然我們快速上線了側鏈的alpha主網來驗證整體的商業邏輯，但是我們並沒有止步於此，BTC原生安全性始終是我們前進的目標，因此我們選擇並改進了BitVM2的技術方案和經濟模型，通過融入zkMIPS和去中心化Sequencer來完整實現BTC 二層的原生安全性。更重要的是，在行業中幾乎所有人選擇中心化構建BTC二層的時候，我們選擇去中心化Sequencer，將二層產生的交易量所帶來的收益（如Gas費用、挖礦獎勵和MEV等），返還給貢獻者，作爲他們提供流動性與安全性的BTC原生收益回報。

5. 當幾乎所有BTC二層項目都在走技術敘事路線時，我們選擇技術+經濟模型的雙螺旋路徑，因爲我們相信技術只能驅動商業到一定程度，經濟模型將決定你這個業務到底能走多久，能走多遠。我們的Universal Operator, multi-round random challenger model 等都是經濟模型方面的創新。

6. 當幾乎所有的投資人都在爲BTC二層表現出觀望的態度時，我們選擇堅定看多BTC二層和BTCfi，因爲我們深刻的理解技術、商業模式和用戶需求，我們堅信，屬於BTCfi的時代還遠未到來。

所有這些戰略選擇的結果？LOL，舉個不太恰當的例子，昨天在印度和巴基斯坦之間的衝突中，印度的戰機還沒有飛出國境就被擊落了據說6架，其中不乏市面上最先進的法國陣風戰鬥機。究其原因，印度用的是萬國造，堆疊了俄羅斯、法國等各國的系統，而這些系統之間互相隔離，無法形成整體協同，造成了看着先進，但實際上不堪一擊的結果；反觀巴基斯擔，全套採用了中國的戰機、導彈、預警機和數據鏈，形成了完整的作戰體系，雖然局部可能不是性能最優的，但是整體是最有戰鬥力的。

GOAT Network正是如此，我們的戰略選擇不是單點突破，而是系統化布局，技術和經濟雙輪驅動，形成完整的生態體系。