貨幣的未來現在正在實時傳輸

我們傳輸數據。我們傳輸音樂。我們傳輸視頻。感謝穩定幣,我們即將開始傳輸整個經濟。

美元穩定幣最近達到了一個裏程碑 - 根據M2指標,它們佔美國貨幣供應的約1%(。你可能認爲這不是什麼大不了的事,但實際上,在不久的將來,這可能會成爲一個大問題。

穩定幣正以每年約55%的驚人速度增長。雖然這種增長不太可能永遠持續下去,但很容易預見未來不到十年的時間裏,穩定幣的總量將相當於M1的約10%,M1被定義爲現金、票據和“易於獲取”的數字貨幣,類似於當前的儲蓄帳戶。

穩定幣被設計成易於訪問和使用,這顯然看起來符合貨幣供應的定義。事實上,鏈上服務開始看起來很像標準銀行服務。除了它們運作更快,成本更低。

現在,想象一下,如果轉移資金實際上是免費且即時的。您會以不同的方式管理您的資金嗎?也許會。事實上,全球企業已經開始思考這個問題。

今天,公司在世界各地的許多不同地點存有大量資金。這與它們管理實物庫存的方式並沒有特別大的不同。由於跨境資金轉移費用高昂且緩慢,公司必須在當地保持相當數量的現金以支付帳單。而且,由於客戶未必會絕對可預測地支付發票,公司必須保留一定量的現金作爲應對可預測成本(如工資等)和不可預測收入之間變化的緩衝。

未來的事情可能會有所不同。如果全球轉移資金的成本爲零,幾乎可以立即完成,那麼這些本地緩衝區的規模可以大幅減少。與其在本地保留兩周的費用,包括工資單,您可能只選擇保留當天的費用。稍大一點的現金儲備可以集中保留,並根據需要發送。公司可以每六小時重新平衡其全球現金持有量。結果是:工作資本需求顯著減少。

大型公司可能會在全球範圍內開始,迅速傳播,並且不僅僅局限於B2B領域。爲什麼不每天爲每個員工支付實際工作小時?放貸公司今天賺了一筆,幫助人們度過每週工資之間的難關。爲什麼不按照每日用電量向客戶計費?電力公用事業公司今天要等待30天才能向你開具帳單,再等30天你才能付款。你使用電力和付款之間的時間間隔最多可以達到60天。

故事繼續這聽起來荒謬,但數學上是合理的。以5%的利率計算,一筆10美元的債務在一年內產生0.50美元的利息,按照當前利率,每月大約是0.04美元。每千美元的“浮動資金”您可以節省)或賺取(大約值1美分。考慮到以太坊第2層網路上的付款成本現在通常低於0.01美元,答案是肯定的,這是值得的。

交易成本只朝一個方向發展,這意味着經濟高效的資金管理規模和頻率只會變得更加細化。

我們過去購買音樂。然後我們下載它。現在我們流媒體播放它。從前,按需流媒體音樂的理念以及爲此所需的所有帶寬和計算被視爲荒謬。現在,與視頻流媒體相比,這幾乎微不足道。沒有理由認爲支付方式不同。

就像所有技術革命一樣,起點總是“以更少的混亂來換取你的混亂”。也就是說,人們將首先做的是千現有流程)像每月計費(然後以更低的成本運行。然後它就變成了你的混亂,但更快。最終,公司開始根據新的經濟模式重新構想這些流程。

削減工作資本要求可能以出人意料的方式重新排列經濟。許多公司保持足夠的現金以支付12周的開支。美國企業總共擁有約$2萬億的現金和$2.8萬億的應付工作資本貸款。轉向金融流模式可能真正釋放數萬億資本用於新的投資。

這也可能改變人們的行爲。行動和獎勵之間的時間間隔越長,要讓人們做出反應就越困難。在非高峯時段使用服務或能源等方面的激勵可能在獲得即時支付時更加有效。沒有人會因追求即時滿足而犯錯。

免責聲明:這些是作者的個人觀點,不代表EY的觀點。

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