时间:2022年3月1日,13:00协调世界时
Gate.io 在Gate.io举办了与Braintrust联合创始人Adam Jackson的AMA(问我任何事)交流会。 Gate.io Exchange 社区.
官方网站: https://www.usebraintrust.com/
Twitter: https://twitter.com/usebraintrust
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游客
Adam Jackson — Braintrust联合创始人
亚当: 很高兴! 我是Gate.io的忠实粉丝!
我一直在建设和投资互联网市场,这是我整个职业生涯的一部分。然而,这种模式是有问题的 - 它们必须筹集数十亿美元的风险投资来补贴市场的一方或双方,并建立流动性。
如果它起作用,它们将成为一个完全由投资者拥有的网络的另一端,这些投资者(理所当然)需要回报,而这种回报来自于市场上的高费用。
这在以网络为生的人和拥有网络的人之间造成了错位的激励。 人们试图去中介化,网络效应被侵蚀。我认为一定有更好的方法——这就是 Braintrust。 我们颠倒了模型,在第 1 天就将所有权和控制权交给用户,以保持激励措施的一致性。
Braintrust由全球用户控制。传统公司的股份已经过时,无法管理全球数字化网络。区块链代币是不可变的,任何有互联网连接的人都可以拥有它们。它们是代表全球网络所有权和控制的完美工具。重要的是要注意,所有权并不意味着享有利润的权利 - Braintrust是一个非盈利网络 - 我只是指对网络和其规则的未来的控制。
这是我们创立Braintrust的原因的更多信息:
https://www.usebraintrust.com/blog/why-braintrust-was-founded
亚当: Braintrust 的独特之处在于它的模式:市场是去中心化的和用户控制的。其他平台,如 Toptal、Upwork、Fiverr 等,占人才在平台上收入的 20-40%。所有权高度集中在少数人和投资者手中。
Braintrust不收取人才获得的任何费用,它由其代币社区控制。这种方法使Braintrust能够吸引和留住高质量的人才。
区块链技术使Braintrust能够剔除中间商并保持激励的一致性。这极大地降低了客户的成本,增加了人才的收入,从而吸引了世界上最优秀的人才,同时更公平地分配价值给网络中的人才。
亚当 当然。如果 Web 1.0 建立了可读的互联网,那么 Web 2.0 创造了我们今天所了解的互动互联网。
这些技术使得信息的丰富和财富创造达到了难以想象的程度,但也产生了巨额费用和门槛较高的中介。
这导致大多数互联网活动集中在少数几家大型科技公司周围-即亚马逊,苹果,Facebook,谷歌和Twitter-这让他们的投资者获利,但并未让赋予这些网络价值的普通用户从中受益。
相比之下,Web 3.0 是分散化且用户拥有的网络,它实现了一个分布式模型,将价值回归给创建它的用户。
这是由区块链实现的,它们充当着不可变的公共分类帐,记录价值和生产它的人,从而实现了无需收费中间人的点对点交易。
亚当: Braintrust 的治理是一个系统,允许任何人提出可以改进 Braintrust 的想法。
一切都始于一个想法,这个想法在更详细的“提案”中具体化,其中包含一些描述和论证,以便支持该想法。
然后社区成员通过使用BTRST代币进行投票来表达他们对提案的意见,这些代币将作为投票信号发挥投票权力。您拥有的BTRST代币越多,投票时的投票权力就越大。
如果提案的投票结果是积极的,提案将通过区块链上的代码执行,并启动一个新的Braintrust治理!
一个很好的例子是社区开发的费用转换器智能合约,最近已经通过:
https://www.usebraintrust.com/blog/community-led-fee-converter-spurs-growth
亚当: 自2020年6月揭示以来。
-总服务交易量(GSV)增长了34倍,从120万美元增长到4200万美美元以上。感谢费用转换智能合约,它获取10%的客户费用,在开放市场上购买BTRST,并将其发送到Braintrust DAO,已购买了超过22.2万个BTRST,用于资助像Grants这样的社区项目(这仅仅是自1月份起)。 https://fees.btrstinfo.xyz/
-企业(客户)的数量从63增加到500+,包括耐克、雀巢、爱彼迎、万事达卡、沃尔玛和领英。
-而且网络社区的规模从10,000增长到了70x,超过了700,000。