Web3加速器Alliance DAO创始成员分享经验与洞见

Alliance DAO是Web3领域知名的创业加速器和创始人社区,成立于2020年。该组织通过为期10周的加速计划,帮助优秀的Web3创始人创办和发展公司。迄今已举办14期创业营,孵化公司总市值达110亿美元。

近期,Alliance DAO核心成员Will Robinson接受采访,分享了他在Web3领域的经历以及筛选项目和创始人的心得。

个人经历

Will最初从事学术研究,专注于游戏机制设计。2017年通过表哥接触加密货币后,他开始转行加入这个行业。

他最初从事加密货币审计相关工作,为交易所、基金等机构提供服务。在该领域工作近4年后,Will加入Alliance成为首位员工,负责建立加速器项目。

在Alliance工作期间,Will尝试了多个角色,包括筹资、导师辅导、营销和研究等。他特别喜欢帮助团队准备Demo Day,教导他们如何有效讲述公司故事以吸引投资。

Will表示,博士学习经历培养了他处理模糊性的能力,这对创业很有帮助。在Alliance,他的主要工作包括:为团队引荐投资人、审核申请者、为新基金募资等。

Alliance DAO的决策流程

在筛选项目时,Alliance主要从两个方面评估:团队是否优秀,想法是否出色。Will认为团队素质比想法本身更重要,因为早期创业公司很可能会转型。

他们寻找有极强动力的创始人,会通过深入面试了解创始人的内在动机。申请者通常需要经过两轮面试,第一轮15-20分钟,第二轮30-45分钟。

Will表示,他们会面试20%的申请者,然后再面试其中的20%,最后录取再其中的20%。Alliance也曾有过错失优秀创始人的案例,如Force Prime团队经过多次申请才被接纳。

加速器的商业模式

相比传统VC自己做孵化,Alliance的优势在于可以全身心投入加速器运营。Will认为,运营完整的加速器超出了大多数VC的能力范围,从财务角度也不划算。

Alliance主要通过之前的创始人或校友推荐寻找新项目。Will表示,优秀创始人通常对加速器持谨慎态度,需要通过口碑建立信任。

Alliance不会投资自己加速的项目的后续融资轮次,以避免偏爱。但他们会投资未加速过的其他项目,如Arbitrum和Axie Infinity等。

创始人与团队的评判

在评估创始人时,Alliance关注几个方面:

1. 创始人之间是否有牢固的合作关系
2. 是否有强烈的成功欲望
3. 倾向于规模较小的团队,便于转型
4. 有强烈动机、牢固合作关系和精简人员

Will表示,他们更喜欢小团队,因为大团队难以转型。加入Alliance后,很多团队第一件事就是学习如何裁员,专注于找到正确的问题和解决方案。

当前有趣的项目

Will认为目前最有趣的项目是Pump.Fun,因为它改变了人们对模因币的看法。另一个令人惊叹的项目是Glow,通过有趣的方式激励太阳能农场生产。

Pump.Fun最初发展缓慢,但后来突然爆发。Will表示,该项目的未来发展方向仍不明确,但已带来了许多有趣的问题需要解决。

Will强调,创业的一个关键教训是要为自己创造幸运的条件。需要朝正确方向努力解决问题,同时也要保持开放心态,因为意想不到的事情可能会产生重要影响。