استكشاف融合 الأصول الرقمية مع الذكاء الاصطناعي: البحث عن نقاط توافق السوق للمنتجات

في مجال الأصول الرقمية، ينطبق مفهوم توافق السوق للمنتجات (PMF) بنفس القدر. يحتاج فريق المشروع إلى فهم متطلبات السوق بعمق، وليس مجرد تراكم التكنولوجيا. كانت مشاريع التشفير الخاصة بالذكاء الاصطناعي في وقت مبكر مرتبطة غالبًا بالبنية التحتية الفيزيائية اللامركزية (DePIN)، حيث يتم التأكيد على استخدام البيانات الموزعة لتدريب الذكاء الاصطناعي، لتجنب السيطرة من قبل كيان واحد. ومع ذلك، كانت هذه النموذج ذو تأثير محدود في جذب مستخدمين جدد.

بالمقارنة، فإن ظهور AI代理(Agent) قد جلب إمكانيات جديدة للجانب التطبيقي. إنه أسهل في الفهم والاستخدام، وبالتالي لديه تكيف أفضل مع السوق. منذ بدء دعم Marc Andreessen لمشروع GOAT، شهد تطوير AI代理 في مجال الأصول الرقمية عدة مراحل:

المرحلة الأولى: هوس عملات الميم

إن شمولية عملة الميم توفر تربة خصبة لوكلاء الذكاء الاصطناعي للنمو. تُعتبر GOAT كأول عملة ميم ناتجة عن محادثات الذكاء الاصطناعي، وقد وضعت سابقة. بعد ذلك، ظهرت مشاريع مماثلة، ولكن معظم الوظائف مقتصرة فقط على التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتفتقر إلى التطبيقات العملية.

المرحلة الثانية: استكشاف التطبيقات

逐渐地، بدأ الناس يدركون أن وكلاء الذكاء الاصطناعي لا يمكنهم فقط إجراء تفاعلات اجتماعية بسيطة، ولكن يمكنهم أيضًا التوسع في سيناريوهات أكثر قيمة. وهذا يشمل إنتاج المحتوى، وتحليل الاستثمار، وإدارة الأموال وغيرها من الخدمات، مما يتماشى بشكل أفضل مع احتياجات مستخدمي الأصول الرقمية. في هذه المرحلة، بدأ وكلاء الذكاء الاصطناعي وميم العملة في الانفصال، مما أدى إلى تشكيل مسار مستقل.

من الجدير بالذكر أن منصة الإصدار تلعب دورًا مهمًا في هذه المرحلة. يمكن أن تؤدي منصات الإصدار عالية الجودة إلى تأثير ثري إيجابي، مما يجذب المستخدمين للاستمرار في متابعة وشراء الرموز التي تصدرها.

المرحلة الثالثة: السعي للتعاون

مع تنوع وظائف الوكلاء الذكيين، بدأت المشاريع في استكشاف إمكانيات التعاون، مع التركيز على بناء نظام بيئي أقوى. تتمثل النقطة المحورية في هذه المرحلة في تعزيز التوافقية وتوسيع الشبكة البيئية، مثل التكامل مع بروتوكولات DeFi أو مشاريع NFT، لتحقيق أدوات أكثر ذكاءً.

لتحقيق التعاون الفعال، أصبح من الضروري إنشاء إطار عمل موحد. توفر هذه الأطر للمطورين مكونات وأدوات مسبقة التحديد، مما يبسط عملية تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي المعقدة.

المرحلة الرابعة: إدارة الصندوق

بدأت وكالات الذكاء الاصطناعي في هذه المرحلة في الانخراط في عمليات خلق القيمة على مستويات أعلى، مثل إدارة الصناديق. وهذا لا يشمل فقط تقديم نصائح استثمارية وإعداد تقارير، بل يشمل أيضًا تصميم الاستراتيجيات، والتعديل الديناميكي، والتنبؤات السوقية، وغيرها من المهام المعقدة.

مع تسارع دخول الأموال التقليدية إلى سوق التشفير، تبرز مزايا الأتمتة والكفاءة العالية لوكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد. خاصة عند تنفيذ استراتيجيات الأرباح، وإعادة توازن الأصول، والحد من المخاطر، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي تعزيز القدرة التنافسية للصناديق بشكل ملحوظ.

آفاق المستقبل: إعادة تشكيل الاقتصاد الوكالي

في الوقت الحالي، نحن في المرحلة الرابعة، حيث لم تتعمق معظم وكلاء التشفير الذكاء الاصطناعي في التطبيقات اليومية. قد تعيد المرحلة الخامسة المستقبلية تعريف العلاقة الاقتصادية للرموز بين الموزعين والمنصات وموردي الوكلاء، مما يخلق نظامًا بيئيًا جديدًا.

قد تشبه تطورات هذه المرحلة تطور الاقتصاد الرقمي، مثل ولادة التطبيقات الفائقة. قد تتطور وكلاء الذكاء الاصطناعي لتصبح بوابة للتطبيقات الفائقة، موحدةً بين منصات اقتصادية متعددة، وكاسرةً الجزر التقليدية للتطبيقات. في هذه البيئة الجديدة، ستقوم الموزعون والمنصات وموردي الوكلاء ببناء شبكة اقتصادية مترابطة، من خلال تصميم الاقتصاد التوكني لتحقيق توزيع لامركزي للمصالح.

مع التقدم المستمر في تقنية الوكلاء الذكية وتوسع مشاهد التطبيق، نتطلع إلى رؤية المزيد من الابتكارات والانتصارات، مما يدفع بالأصول الرقمية إلى الاندماج العميق مع الذكاء الاصطناعي، ليقدم المزيد من القيمة للمستخدمين.