Aki Balogh هو رائد أعمال متسلسل، أسس مشروع dlcBTC، الذي يهدف إلى إنشاء حلول DeFi لامركزية وآمنة قائمة على بيتكوين. أسس Aki شركة تسويق مدفوعة بالذكاء الاصطناعي تدعى MarketMuse، وحقق إنجازات ملحوظة. في عام 2023، بدأ من جديد، وبدأ رحلة جديدة.
بدأت رحلة أكي في ريادة الأعمال من خلفيته العلمية العائلية. في عام 1991، انتقل مع عائلته من المجر إلى بوسطن. يتذكر أكي أن روحه الريادية بدأت من تجربته في بيع العلكة في المدرسة في طفولته. في عام 2011، انضم أكي إلى شركة استثمار مخاطر في بوسطن، وبدأ يكتسب اهتمامًا كبيرًا ببيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. في عام 2013، أسس شركته الأولى، حيث دمج الذكاء الاصطناعي مع التسويق لإنشاء شركة لتحسين محتوى SEO.
في عام 2011، التقى آكي لأول مرة ببيتكوين، مما غرس بذور دخوله إلى عالم التشفير في المستقبل. أدرك أن العملات الرقمية ليست مجرد ثورة في التكنولوجيا المالية، بل هي أيضًا تحدٍ للنظام المصرفي التقليدي. كان يؤمن أن هذه التقنية ستخلق فرصًا أكثر للناس.
الذكاء الاصطناعي واختيار العملات المشفرة
رغم أن صناعة الذكاء الاصطناعي تشهد ازدهارًا، اختار أكي مجال العملات المشفرة. وشرح قائلًا: "لقد تعرفت على بيتكوين في عام 2011، لكنني لم أبحث في الأمر بعمق في ذلك الوقت. عندما دخلت هذا المجال حقًا، أدركت أن هناك إمكانيات هائلة لدمجه مع التكنولوجيا المالية."
كأحد العاملين الأوائل في مجال الذكاء الاصطناعي، أعرب آكي عن أنه استثمر الكثير من الجهد في هذا المجال، لكنه بدأ يشعر بالتوجه نحو المركزية في السوق، خاصة مع تزايد سيطرة الشركات الكبرى على موارد الحوسبة والبيانات. وقال: "تزداد عتبة دخول صناعة الذكاء الاصطناعي ارتفاعًا، فقط الشركات التي تمتلك موارد ضخمة يمكنها البقاء، ومن الصعب على الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة المشاركة في المنافسة."
بالمقارنة، فإن الخصائص اللامركزية لسوق العملات المشفرة جذبت Aki. يعتقد أن هذا المجال يوفر فرصًا أكثر لرواد الأعمال لأنه لا يعتمد على البنية التحتية المركزية. حتى الشركات الصغيرة يمكنها العثور على مكانها هنا.
تم تأسيس dlcBTC بواسطة Aki وهو يستند إلى هذه الفلسفة اللامركزية. يعمل هذا المشروع على حل مخاطر المركزية الناتجة عن وجود طرف واحد للوصاية وتقنيات الجسر من خلال استخدام تقنية الحفظ الذاتي على سلسلة البيتكوين. أشار Aki إلى أن هذه التقنية لا تعزز فقط أمان البيتكوين في DeFi، بل توفر أيضًا حلول سيولة بيتكوين أكثر موثوقية للمستثمرين المؤسسيين.
بالنسبة لرواد الأعمال الشباب، نصح أكي: "ابقَ مفتوح الذهن، وجرب مجالات مختلفة، ولا تلتزم بمسار واحد، لأن الفرص المستقبلية غالبًا ما تكون غير متوقعة."
خلق القيمة والتوقعات
خلال عملية بدء المشروع، أدرك آكي بعمق الفروق في طريقة التفكير بين رواد الأعمال والمستثمرين. وأشار إلى أن بعض رواد الأعمال يرون الشركة كعمل تجاري، بينما يرى آخرون أنها مهمة، حيث يسعون ليس فقط لتحقيق الأرباح، ولكن أيضًا لدفع الابتكار التكنولوجي.
أكي يؤكد أن القيمة الحقيقية تكمن في ابتكار منتجات فريدة. في مجال العملات المشفرة، منتجه هو المنتج الوحيد الذي يستخدم آلية الحفظ الذاتي لمنتج Ramp Bitcoin. ويعتقد أن التقليد البحت بلا معنى، والابتكار هو المفتاح.
بالنسبة لمشكلة التمويل في مراحل بدء التشغيل المبكرة، شارك آكي تجربته. في الشركتين الأوليين، لم يتمكن تقريبًا من جمع أي تمويل، بل اعتمد على مشاريع الاستشارات والمنح لدعم البحث والتطوير. هذه الطريقة سمحت له بالتركيز على التحقق من الأفكار التجارية واحتياجات العملاء دون ضغط خارجي. وقدم نصيحة بأن يتم التفكير في رأس المال المخاطر بعد الحصول على منتج أولي وردود فعل من السوق.
يعتقد آكي أنه يمكن اختيار العمل بدوام جزئي أو ترتيب الوقت بشكل مرن للبدء في مشروع. إن العثور على شريك استثماري مناسب يمكن أن يسرع من نمو الشركة، لكن النجاح في المراحل الأولية يعتمد بشكل أكبر على الفهم العميق للفكرة والقدرة على استشعار السوق.
توازن المؤسسين والمستثمرين
أكي اعترف بأنه، كونه مؤسسًا، فإن المهمة الأساسية هي خلق قيمة للعملاء. إنه يدرك تمامًا أن المستثمرين يهتمون بالعائدات المالية، لكنهم يهتمون أكثر بنجاح العملاء واستدامة الأعمال على المدى الطويل. في نظره، فإن تكرار شراء العملاء هو حجر الزاوية لنجاح الشركة، لذلك عند اتخاذ القرارات، غالبًا ما يعطي الأولوية لكيفية تقديم خدمة أفضل للعملاء، حتى لو كان ذلك قد لا يُعترف به من قبل المستثمرين على المدى القصير.
عند الحديث عن أهداف مشروع dlcBTC، ذكر Aki أنه يأمل في بناء آلية تعبئة أصول أكثر أمانًا، تتيح لمستخدمي بيتكوين المشاركة في الاستثمار والإقراض دون المخاطر التقليدية. يعتمد مشروعه على آلية تعبئة ذاتية جديدة، تستغل أمان سلسلة بيتكوين، مما يمكّن المستخدمين من قفل بيتكوين بأنفسهم، وضمان سلامة الأصول، وتجنب المخاطر التي تنجم عن الحفظ المركزي.
أكد آكي أن عملية ريادة الأعمال مليئة بالتحديات وعدم اليقين، لكنها أيضًا تقدم فرصًا كبيرة للتعلم والنمو. ويعتقد أن الأهم هو خلق قيمة للعملاء وبناء نموذج عمل مستدام على المدى الطويل. على الرغم من وجود بعض الاختلافات بين المؤسسين والمستثمرين، إلا أن آكي يعتقد أن التركيز على خلق القيمة على المدى الطويل سيؤدي في النهاية إلى النجاح.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بيتكوين مبتكر Aki Balogh: من AI إلى التمويل اللامركزي
رحلة رائد الأعمال Aki Balogh في مجال بيتكوين
Aki Balogh هو رائد أعمال متسلسل، أسس مشروع dlcBTC، الذي يهدف إلى إنشاء حلول DeFi لامركزية وآمنة قائمة على بيتكوين. أسس Aki شركة تسويق مدفوعة بالذكاء الاصطناعي تدعى MarketMuse، وحقق إنجازات ملحوظة. في عام 2023، بدأ من جديد، وبدأ رحلة جديدة.
بدأت رحلة أكي في ريادة الأعمال من خلفيته العلمية العائلية. في عام 1991، انتقل مع عائلته من المجر إلى بوسطن. يتذكر أكي أن روحه الريادية بدأت من تجربته في بيع العلكة في المدرسة في طفولته. في عام 2011، انضم أكي إلى شركة استثمار مخاطر في بوسطن، وبدأ يكتسب اهتمامًا كبيرًا ببيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. في عام 2013، أسس شركته الأولى، حيث دمج الذكاء الاصطناعي مع التسويق لإنشاء شركة لتحسين محتوى SEO.
في عام 2011، التقى آكي لأول مرة ببيتكوين، مما غرس بذور دخوله إلى عالم التشفير في المستقبل. أدرك أن العملات الرقمية ليست مجرد ثورة في التكنولوجيا المالية، بل هي أيضًا تحدٍ للنظام المصرفي التقليدي. كان يؤمن أن هذه التقنية ستخلق فرصًا أكثر للناس.
الذكاء الاصطناعي واختيار العملات المشفرة
رغم أن صناعة الذكاء الاصطناعي تشهد ازدهارًا، اختار أكي مجال العملات المشفرة. وشرح قائلًا: "لقد تعرفت على بيتكوين في عام 2011، لكنني لم أبحث في الأمر بعمق في ذلك الوقت. عندما دخلت هذا المجال حقًا، أدركت أن هناك إمكانيات هائلة لدمجه مع التكنولوجيا المالية."
كأحد العاملين الأوائل في مجال الذكاء الاصطناعي، أعرب آكي عن أنه استثمر الكثير من الجهد في هذا المجال، لكنه بدأ يشعر بالتوجه نحو المركزية في السوق، خاصة مع تزايد سيطرة الشركات الكبرى على موارد الحوسبة والبيانات. وقال: "تزداد عتبة دخول صناعة الذكاء الاصطناعي ارتفاعًا، فقط الشركات التي تمتلك موارد ضخمة يمكنها البقاء، ومن الصعب على الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة المشاركة في المنافسة."
بالمقارنة، فإن الخصائص اللامركزية لسوق العملات المشفرة جذبت Aki. يعتقد أن هذا المجال يوفر فرصًا أكثر لرواد الأعمال لأنه لا يعتمد على البنية التحتية المركزية. حتى الشركات الصغيرة يمكنها العثور على مكانها هنا.
تم تأسيس dlcBTC بواسطة Aki وهو يستند إلى هذه الفلسفة اللامركزية. يعمل هذا المشروع على حل مخاطر المركزية الناتجة عن وجود طرف واحد للوصاية وتقنيات الجسر من خلال استخدام تقنية الحفظ الذاتي على سلسلة البيتكوين. أشار Aki إلى أن هذه التقنية لا تعزز فقط أمان البيتكوين في DeFi، بل توفر أيضًا حلول سيولة بيتكوين أكثر موثوقية للمستثمرين المؤسسيين.
بالنسبة لرواد الأعمال الشباب، نصح أكي: "ابقَ مفتوح الذهن، وجرب مجالات مختلفة، ولا تلتزم بمسار واحد، لأن الفرص المستقبلية غالبًا ما تكون غير متوقعة."
خلق القيمة والتوقعات
خلال عملية بدء المشروع، أدرك آكي بعمق الفروق في طريقة التفكير بين رواد الأعمال والمستثمرين. وأشار إلى أن بعض رواد الأعمال يرون الشركة كعمل تجاري، بينما يرى آخرون أنها مهمة، حيث يسعون ليس فقط لتحقيق الأرباح، ولكن أيضًا لدفع الابتكار التكنولوجي.
أكي يؤكد أن القيمة الحقيقية تكمن في ابتكار منتجات فريدة. في مجال العملات المشفرة، منتجه هو المنتج الوحيد الذي يستخدم آلية الحفظ الذاتي لمنتج Ramp Bitcoin. ويعتقد أن التقليد البحت بلا معنى، والابتكار هو المفتاح.
بالنسبة لمشكلة التمويل في مراحل بدء التشغيل المبكرة، شارك آكي تجربته. في الشركتين الأوليين، لم يتمكن تقريبًا من جمع أي تمويل، بل اعتمد على مشاريع الاستشارات والمنح لدعم البحث والتطوير. هذه الطريقة سمحت له بالتركيز على التحقق من الأفكار التجارية واحتياجات العملاء دون ضغط خارجي. وقدم نصيحة بأن يتم التفكير في رأس المال المخاطر بعد الحصول على منتج أولي وردود فعل من السوق.
يعتقد آكي أنه يمكن اختيار العمل بدوام جزئي أو ترتيب الوقت بشكل مرن للبدء في مشروع. إن العثور على شريك استثماري مناسب يمكن أن يسرع من نمو الشركة، لكن النجاح في المراحل الأولية يعتمد بشكل أكبر على الفهم العميق للفكرة والقدرة على استشعار السوق.
توازن المؤسسين والمستثمرين
أكي اعترف بأنه، كونه مؤسسًا، فإن المهمة الأساسية هي خلق قيمة للعملاء. إنه يدرك تمامًا أن المستثمرين يهتمون بالعائدات المالية، لكنهم يهتمون أكثر بنجاح العملاء واستدامة الأعمال على المدى الطويل. في نظره، فإن تكرار شراء العملاء هو حجر الزاوية لنجاح الشركة، لذلك عند اتخاذ القرارات، غالبًا ما يعطي الأولوية لكيفية تقديم خدمة أفضل للعملاء، حتى لو كان ذلك قد لا يُعترف به من قبل المستثمرين على المدى القصير.
عند الحديث عن أهداف مشروع dlcBTC، ذكر Aki أنه يأمل في بناء آلية تعبئة أصول أكثر أمانًا، تتيح لمستخدمي بيتكوين المشاركة في الاستثمار والإقراض دون المخاطر التقليدية. يعتمد مشروعه على آلية تعبئة ذاتية جديدة، تستغل أمان سلسلة بيتكوين، مما يمكّن المستخدمين من قفل بيتكوين بأنفسهم، وضمان سلامة الأصول، وتجنب المخاطر التي تنجم عن الحفظ المركزي.
أكد آكي أن عملية ريادة الأعمال مليئة بالتحديات وعدم اليقين، لكنها أيضًا تقدم فرصًا كبيرة للتعلم والنمو. ويعتقد أن الأهم هو خلق قيمة للعملاء وبناء نموذج عمل مستدام على المدى الطويل. على الرغم من وجود بعض الاختلافات بين المؤسسين والمستثمرين، إلا أن آكي يعتقد أن التركيز على خلق القيمة على المدى الطويل سيؤدي في النهاية إلى النجاح.