Закрытие бизнеса U-карт Infini: Дилемма между затратами и видением

17 июня крипто-стартап Infini объявил о прекращении всех услуг по картам. Это решение вызвало широкий резонанс в отрасли и сожаление среди пользователей.

Infini не является первой компанией, покинувшей рынок U-карт. За последние два года несколько известных провайдеров услуг U-карт, таких как OneKey и Infini, последовательно вышли с рынка. Эти компании пытались создать мост между платежами в стейблкоинах и реальным потреблением, но в конечном итоге отказались от этого из-за высоких затрат на соблюдение нормативных требований и трудностей с бизнес-моделью.

Стратегическое отступление

Соучредитель Infini Кристин сообщила, что основной причиной закрытия бизнеса U-карт является высокая стоимость соблюдения норм, низкая прибыль и большое операционное давление. В будущем компания сосредоточится на управлении финансами и активами, а также будет исследовать решения для децентрализованных платежей.

Кристин признала, что принять это решение было нелегко. Infini уже накопила значительное количество пользователей в китайскоязычном регионе, многие из которых выразили надежду, что компания продолжит предоставлять услуги U-карт. Но после тщательных размышлений команда пришла к выводу, что это выбор, соответствующий долгосрочному направлению развития компании.

В объявлении о закрытии Infini подробно изложила план компенсации для пользователей, включая автоматическое возврат платы за открытие карты, обеспечение безопасности средств в пути и их безопасного поступления. Такой ответственный подход отражает бизнес-этику команды.

Две основные проблемы, с которыми сталкивается бизнес U-карт

1. Тяжелая структура затрат

Кристина отметила, что бизнес U-карт на самом деле не приносит прибыли, только расходы. Она подробно разобрала цепочку затрат на выпуск карт:

• Затраты на KYT и KYC: каждая операция пополнения должна проходить через KYT, за каждую проверку необходимо платить.
• Комиссии за карты и банки: включая фиксированные комиссии за API, комиссии за конвертацию валют и т.д.
• Операционные расходы: Сложность эксплуатации U-карт сопоставима с криптовалютными биржами, требует значительных человеческих ресурсов для обеспечения безопасности сделок и обслуживания клиентов.
• Соответствующие затраты: получение лицензии на платежи в разных регионах обходится дорого, также взимается плата за каждую проверку пользователя.

2. Бизнес-модель трудно поддерживать

У карты U недостаточно эффективных моделей прибыли. Кристина заявила, что если они хотят получать прибыль от U карты, им придется повысить комиссионные, но это противоречит изначальной цели команды по снижению тарифов.

Более реальная проблема заключается в том, что пользовательский опыт U-карты значительно уступает продуктам Web 2.0. Пользователи часто жалуются на то, что в некоторых регионах они подвергаются дополнительным сборам, но эти сборы фактически взимаются группами банковских карт в верхнем звене.

Будущее крипто-платежей

Кристин считает, что U-карта не является конечной целью криптоплатежей. Она подчеркивает, что конечная цель криптоплатежей заключается в том, чтобы пользователи могли напрямую использовать стейблкоины для платежей, а не полагаться на каналы платежей в фиатной валюте.

Смотрим в будущее, Infini сосредоточится на двух направлениях:

1. Разработка устойчивых финансовых продуктов, создание устойчивой базы доходов.
2. Исследуйте настоящие пути децентрализованных криптоплатежей, чтобы повысить их жизнеспособность в реальных приложениях.

Кристина заявила, что Infini будет двигаться вперед в качестве долгосрочного предпринимателя, твердо веря в перспективы развития криптоплатежей. Несмотря на вызовы, команда накапливает ценный опыт, стабильно продвигая технологические инновации и расширение бизнеса, стремясь создать более эффективные и удобные платежные решения.