На мероприятии, сосредоточенном на стратегии роста, генеральный директор известной технологической компании поделился мыслями о том, как компании могут достичь долгосрочного устойчивого развития. Он подчеркнул, что компании должны обладать способностью преодолевать циклы, и первоочередной задачей является четкое определение позиции компании и создания ценности, а второстепенной — разработка эффективной методологии.
Этот CEO подчеркнул, что выдающиеся продукты и бренды либо являются лидерами отрасли, либо уникальны. Следовательно, в отношении позиционирования продукта компании могут применять стратегии "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильными". Что касается ценностного предложения, то потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта — конечной точкой. Говоря о методах маркетинга, независимо от того, влияет ли это на восприятие пользователей или направляет их решения, суть заключается в том, чтобы понять реальные потребности пользователей, а конечная цель — стимулировать продажи.
Он подробно изложил ключевые моменты маркетинговой стратегии предприятия. Во-первых, необходимо точно определить целевой рынок. Во-вторых, в зависимости от возможностей компании следует выбрать подходящую стратегию: сильные игроки могут "брать крупное и оставлять мелкое", а у тех, у кого ограниченные ресурсы, наоборот,